從主流社交媒體平臺看5大發(fā)展趨勢

　　八大社交媒體平臺的2015與2016

　　
　　盡管獨角獸崛起，盡管用戶遷移頻繁，2015年社交媒體平臺依然用盡力氣在用戶增長和商業(yè)變現(xiàn)上進行了頗多的嘗試，而隨之到來的2016年對于它們又會是怎樣的一年？他們又密謀了怎樣的舉措來迎戰(zhàn)？

　　微信

　　2015年10月騰訊微信團隊公布了2015年微信白皮書，對微信的過去、現(xiàn)在和未來進行了解讀。

　　在2015年9月時，微信的日均登陸用戶達到5億7千萬，在社交領(lǐng)域微信也是持續(xù)增長。在用戶的年齡構(gòu)成上，15至29歲的微信用戶占到60%。

　　微信團隊已經(jīng)將微信解讀為一種生活方式，占據(jù)了人們的社交、購物、游戲、閱讀、娛樂、運動理財?shù)确椒矫婷?，毫無疑問的是，2015年的微信，變得比其他任何社交平臺都更加復(fù)雜，閉環(huán)也逐漸形成。

　　然而一體兩面，微信團隊給出了一個非常光鮮的數(shù)據(jù)增長，卻并不能掩蓋微信這首航母前行路上即將遇到的冰山。微商依然沒有起色、而媒體最為看重的微信公眾號也走到了粉絲增長紅利的尾聲。盡管2015年微信公眾平臺增加了原創(chuàng)保護，但媒體在微信平臺上所獲得的價值正逐漸被稀釋。

　　而微信的廣告價值也飽受爭議，一方面是對微信朋友圈廣告價值的追捧，另一方面，認為微信在重蹈微博商業(yè)化的老路的聲音也不絕于耳。但無論怎么說，微信團隊耕耘這么久，用戶積累如此廣泛，商業(yè)變現(xiàn)的路還將繼續(xù)。

　　在2016年，微信或許不那么好過。用戶年齡分層下探乏力，用戶數(shù)據(jù)挖掘不充分、QQ訂閱號的出現(xiàn)都將成為微信2016年可能將面臨的挑戰(zhàn)。但占據(jù)極大用戶資源和注意力資源的微信并不會像很多稿件所說的那樣將要倒下，2016年的微信會更多地在社群經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)挖掘上面深耕細作，畢竟用戶資源是微信的第一價值，如何挖掘如何培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣都將成為微信2016年需要細細考量的重點。

　　微博

　　微博作為最大社交公共信息傳播平臺，2015年微博的月活躍量用戶突破2.12億，移動端用戶86%。微博每天產(chǎn)生10萬篇文章，視頻上萬條，照片2100萬張。

　　事實上，微博早在2014年就已經(jīng)開始盈利，并且盈利仍在保持著良性增長，2015年Q3財報顯示其廣告營收首次突破1億美金關(guān)口。根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata 12月發(fā)布的《2015年1月至11月微博移動端用戶研究報告》，微博用戶每天打開電商類應(yīng)用的比例明顯高于其他應(yīng)用，約為全網(wǎng)的2倍。

　　但是微博用戶活躍度下降、產(chǎn)品體驗商業(yè)化過重也成為這一平臺的前景備受爭議的要素。在未來的2016年，微博的媒體屬性將進一步放大。2015年12月，微博在北京召開“跨屏微聯(lián)動，娛樂博精彩”的分享會，證明微博已經(jīng)開始發(fā)力臺網(wǎng)聯(lián)動，并試圖將臺灣聯(lián)動打造成為一種全新的盈利模式。

　　另外作為2015年微博廣告盈利的大頭，信息流為代表的原生廣告還將繼續(xù)成為微博的重要發(fā)力點，如何優(yōu)化內(nèi)容和用戶體驗成為微博需要更加重視的部分。而另一方面，搜索將成為微博在2016年發(fā)力的另一重要元素，在客戶端的一級菜單上已經(jīng)出現(xiàn)了【發(fā)現(xiàn)】按鈕，搜索框也出現(xiàn)在了主頁面頂端優(yōu)先級不同以往，而微博基于社交的搜索所獨有的時效性和個性化等優(yōu)勢無疑也會成為微博下一個掘金地。

　　陌陌

　　在2014年雙十二期間赴納斯達克上市之后，2015年7月陌陌就選擇了閃退，成為當時段子手們炮轟的焦點。在11月，陌陌公布了2015Q3財報，凈營收為3750萬美元，與去年同期相比大幅增長204%，月度活躍用戶人數(shù)與去年同期相比增長21.3%，至7300萬人。

　　作為國內(nèi)陌生社交的代表型APP，陌陌常常拿來作為微信這一熟人社交APP的對立面，但兩者的用戶數(shù)量級并不在同一個層次，但陌陌對標的參照系卻一直是騰訊系的微信和QQ。

　　2015，陌陌開始嘗試O2O，推出到店通業(yè)務(wù)，借力于投資者阿里巴巴，陌陌也在逐漸向電商和O2O方向、移動營銷等方面轉(zhuǎn)變。2015年9月陌陌還推出了陌陌現(xiàn)場這個全新的產(chǎn)品，想象空間巨大。

　　在2016年，除開會員增值業(yè)務(wù)以外，陌陌將繼續(xù)在游戲和移動營銷方面發(fā)力，畢竟這是2015年增長最猛的部分。而在私有化方面，有資料顯示陌陌將在今年2月份完成退市。

　　知乎

　　2015年，知乎發(fā)生了兩件大事，其一是搜狗投資了知乎，立誓將知乎加上搜索功能，于是知乎搜索開始嘗試社交搜索；其二是讀讀日報的發(fā)布。兩件事情其實都是在解決一個問題，如何將知乎優(yōu)秀的內(nèi)容用更直觀的方式呈現(xiàn)出來。在此之前，知乎是根據(jù)你所關(guān)注的用戶來關(guān)聯(lián)問答內(nèi)容，而不是話題或者興趣，再加上讓人不敢恭維的站內(nèi)搜索引擎，找到自己需要的內(nèi)容并不容易。

　　而搜狗的加入無疑是將搜索結(jié)果進行了前所未有的優(yōu)化，而讀讀日報同樣是為了解決如何主動有效地輸出知乎優(yōu)質(zhì)的沉淀內(nèi)容這一問題，只不過與《今日頭條》依賴算法的解決路徑不同的是，《讀讀日報》采用了“人人都是主編”的 UGC 模式，每個人都可以創(chuàng)建自己的主題日報，并篩選加入內(nèi)容，供其他用戶關(guān)注閱讀。

　　然而讀讀日報究竟走到了哪一步，又將走向哪一步，知乎似乎并沒有想好。基于內(nèi)容而缺乏社交鏈條的讀讀日報的擴散能力至今飽受質(zhì)疑。然后就像微信公眾號的閱讀量超過80%來自朋友圈一樣，讀讀日報如果缺乏用戶的二次傳播，知乎內(nèi)容的價值將依然無法最有效輸出。

　　2016年的知乎依然有著國內(nèi)大多數(shù)社交平臺難以企及的優(yōu)質(zhì)用戶群，但是問答社區(qū)的維系步履維艱的同時，如何將應(yīng)有的價值實現(xiàn)，知乎搜索、《讀讀日報》如何完善依然是知乎需要繼續(xù)完善的事情。

　　Facebook

　　Facebook入華的消息一直沒有完全消散，2015年，F(xiàn)acebook的動靜的確不小。首先是發(fā)布了智能機器人助手M，將進一步完善用戶推薦和電商內(nèi)容；其實是在內(nèi)容領(lǐng)域，F(xiàn)acebook上線了媒體內(nèi)容創(chuàng)建工具Instant Articles，降低了內(nèi)容呈現(xiàn)的時間，獲得了大量出版商和媒體的支持，另外，F(xiàn)acebook在移動廣告領(lǐng)域持續(xù)利好，移動廣告營收在Facebook總營收中所占的比例達到約78%。

　　而在2016年，F(xiàn)acebook將有多的動作，首先據(jù)華爾街日報報道，經(jīng)過多個月的努力和測試之后，F(xiàn)acebook計劃2016年推出其社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的企業(yè)版本，但Facebook at Work能否成功的關(guān)鍵將在于，F(xiàn)acebook如何將一系列的企業(yè)軟件整合到它的平臺，使得職員不必跳轉(zhuǎn)出Facebook at Work就能完成工作。另外在VR領(lǐng)域，2016將成為Facebook效果初現(xiàn)的一年，收購Oculus VR兩年之后，擁有15.5億用戶基礎(chǔ)的Facebook將有可能進一步引領(lǐng)數(shù)字交流的新時代。

　　Twitter

　　Twitter 的 2015 年過得并不如意。這家全球知名的社交媒體公司在今年經(jīng)歷了營收上升，用戶增長停滯和股價下跌的情況。盡管在開發(fā)者大會上Twitter公布了一系列新的功能和對未來的暢想，但Twitter所經(jīng)歷的停滯似乎并沒有結(jié)束。甚至評估機構(gòu)eMarketer對Twitter的強勢業(yè)務(wù)移動廣告也并不看好，對未來兩年的份額預(yù)期僅有3.69%和3.8%，增長緩慢。

　　而在2016年年初，Twitter很有可能會在移動廣告業(yè)務(wù)上有新的動作，彭博商業(yè)新聞從不愿透露姓名的知情人士處獲悉，Twitter 將在數(shù)周內(nèi)發(fā)布一個新的針對移動端的廣告產(chǎn)品。該產(chǎn)品面向應(yīng)用開發(fā)者，將引導(dǎo)用戶前往應(yīng)用商店下載第三方應(yīng)用。

　　而另一方面，Twitter副總裁Aliza曾表示2016年，Twitter的關(guān)鍵詞是視頻。越來越多的廣告主在學(xué)習(xí)用視頻來講故事，Twitter也計劃在2016年繼續(xù)發(fā)展移動端和視頻。

　　Snapchat

　　2015年第一天，Snapchat就進行了4.86億美元的融資。不久之后，Snapchat就上線了媒體內(nèi)容推送服務(wù)Discover，向用戶推送 BuzzFeed、CNN、《每日郵報》、ESPN、赫斯特集團（《Cosmopolitan》雜志）、《國家地理》等公司出品的視頻、圖片和文章等信息，并在其中加入收費廣告，同出版商共同分享廣告收入。而在用戶方面，在1億的Snapchat用戶中，65%的用戶會上傳照片，同時Snapchat每日視頻的觀看次數(shù)自5月以來增加了兩倍至60億次。

　　而在2016年，Snapchat的日子恐怕并不好過，在不斷融資卻遲遲無法變現(xiàn)的情況下，美國基金巨頭富達投資集團（Fidelity）對Snapchat的股票估值減記25%，對于Snapchat這支“獨角獸”來說算是當頭一棒。在2016年，Snapchat還將繼續(xù)發(fā)力。去年6月份上線的“Our Story”功能將進一步激發(fā)用戶UGC內(nèi)容的生產(chǎn)，而Discover聚合新聞平臺也將成為Snapchat盈利的重要方式。另外，盡管10月份關(guān)閉了原創(chuàng)團隊并下線了Snap Channel，但Snapchat并沒有放棄原創(chuàng)內(nèi)容的生成，諸如Burberry 2016春夏系列發(fā)布會的Snapchat直播就被視為成功的跨界嘗試，同時自制移動端迷你劇依舊會成為增強用戶粘連的重要途徑。

　　Instagram

　　一個民調(diào)發(fā)現(xiàn)，在青少年群體中，Instagram已經(jīng)成為最受歡迎的社交工具，基于閱后即焚的Snapchat，人氣快速上升。而另一方面，上線5年的Instagram終于加快了賺錢的步伐。六月，Instagram在博客中宣布，將面向所有類型和大小的廣告主開放廣告功能。九月Instagram視頻廣告時間從 15 秒被延長至 30 秒；同時和普通用戶一樣，品牌商的廣告不再被正方形框定，可以采用能夠容納更多內(nèi)容的長方形風(fēng)景格式。而在2015年年底的一份調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近期公司在Instagram上的投放增加了11000%。而RBC Capital Markets認為，這樣的態(tài)勢會繼續(xù)蔓延到2016年。

　　而在業(yè)務(wù)拓展方面，同屬于facebook旗下的instagram和Oculus的合作前景則成為業(yè)界極為看好的發(fā)展方向。Instagram的CTO Mike Krieger在舊金山的“Structure”大會說表露了利用虛擬現(xiàn)實頭顯讓用戶在世界各處旅行的想法。雖然Krieger 并沒有說太多關(guān)于Instagram正在為Oculus頭顯開發(fā)應(yīng)用的事情，但是他非常明顯的表露出對虛擬現(xiàn)實的悸動與興奮。

　　2016年社交媒體的5大發(fā)展趨勢

　　
　　過去，我們可以依賴的只有兩件事：死亡和稅收；現(xiàn)在可以加上一條：社交媒體。企業(yè)家接下來會百思不得其解，思考這是為何，但他們最終會見風(fēng)使舵，試圖參與進來。

　　在此給你提供一點信息。社交媒體目前發(fā)生了 5 種較大的趨勢，在 2016年 會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。希望對你有所幫助。

　　1、直播成為主流

　　如今，直播已經(jīng)開始發(fā)展，但是它會做得越來越好。Twitter 的 Periscope 服務(wù)剛上線幾個月，就已經(jīng)獲得了 1500 萬名注冊用戶，用戶可以使用智能手機即時分享內(nèi)容。大公司很快瞄準了這次機會，2015年7月，GE（通用電氣公司）的 Droneweek（一周內(nèi)無人機直播）活動將公司的工廠展現(xiàn)給受眾，包括噴射發(fā)動機、風(fēng)力渦輪機和機車是如何制造并進行測試的。公司將進行為期一周的直播，內(nèi)容真實。

　　公司可以直播的其他類型的內(nèi)容包括：會議、采訪、用戶支持、產(chǎn)品演示和特價優(yōu)惠。對于小公司來說，這些觀看直播的用戶是公司的忠實用戶。他們想得到最詳細的信息，而直播恰恰能滿足他們的需求。如果你還沒有參與到直播中，希望你在 2016年 加入 Periscope。

　　2、線上平臺內(nèi)容更加開放

　　2015年，F(xiàn)acebook 開始從已建立的內(nèi)容創(chuàng)造者手里 “搶” 內(nèi)容。過去。媒體（Publisher）會將 Facebook 的用戶引到自己網(wǎng)站上，如今 Facebook 的 Instant Articles 項目可以讓媒體將其內(nèi)容發(fā)布在社交媒體平臺上。內(nèi)容上傳速度是原來的 10 倍，會有更多的人看到，媒體也能獲得更多的廣告收益。但是用戶可以停留在 Facebook 上，這樣便降低了媒體自身的品牌價值。

　　雖然這樣做有一定的風(fēng)險，但是 350 家媒體現(xiàn)在已經(jīng)簽約了，包括紐約時報、BuzzFeed 和 Huffington Post。100 多家媒體每天都會通過 Instant Articles 將其內(nèi)容上傳到 Facebook。

　　2015年 底該項目已經(jīng)從 iPhone 版本擴展到安卓版本。這種模式迫使所有人開始對比將內(nèi)容展示在 Facebook 上的優(yōu)勢以及將用戶引流到網(wǎng)頁上的優(yōu)勢。

　　3、Snapchat 的智能化用途

　　在社交媒體的所有舉動中，很少有人敢像 Snapchat 一樣冒這么大的風(fēng)險。你花費時間和金錢為目標受眾創(chuàng)造了獨一無二的內(nèi)容，卻發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容一旦使用便消失了。這與 YouTube 視頻和博客所達到的 “快速爆炸，緩慢燃燒” 是截然相反的。

　　然而，諸如麥當勞、Acura 和 Heineken 等大公司開始插手，想迎合平臺上的年輕用戶群，害怕落伍。

　　近幾年內(nèi)，內(nèi)容的價值得到了很大的提升，變得越來越好?，F(xiàn)在有很多好的案例可供人們快速、輕松地大量炮制有效的閱后即焚的內(nèi)容。現(xiàn)在，公司不再需要冥思苦想好的創(chuàng)意，期望年輕的用戶開始制作一些閱后即焚的內(nèi)容。

　　4、視頻依舊會打敗靜態(tài)內(nèi)容

　　2015年，各家新聞紛紛報道 Facebook 用戶比上一年發(fā)布的視頻數(shù)量多 75%。在美國，這一數(shù)字達到 100%，F(xiàn)acebook 在用戶的 News Feeds 中推送視頻的數(shù)量是上一年的 360%。2015年4月 至 11月，F(xiàn)acebook 每日訪問視頻的人數(shù)從 40 億人次增加到 80 億人次。盡管公司將觀看三秒鐘定義為 “一次訪問”，觀看視頻的人數(shù)依舊很大，看來 Facebook 快要搶 YouTube 的飯碗了。

　　這些數(shù)據(jù)還在不斷增長。Facebook 已經(jīng)明確指出更喜歡使用視頻內(nèi)容，而不是鏈接或者圖片，來創(chuàng)建任何一種優(yōu)秀的社交媒體活動，今年你可能需要打開攝像機鏡頭開始拍攝視頻了。

　　5、虛擬現(xiàn)實內(nèi)容將首次登臺

　　2014年，F(xiàn)acebook 耗資 20 億美元收購 Oculus Rift（虛擬現(xiàn)實技術(shù)公司），當時社交媒體人都會感到困惑。但是 Facebook 的想法日漸清晰。如視頻比圖片更加具有參與性一樣，虛擬現(xiàn)實內(nèi)容將成為下一代更有參與感的內(nèi)容形式。紐約時報已經(jīng)開始創(chuàng)建虛擬現(xiàn)實內(nèi)容了，使用 Google 的 Cardboard（虛擬現(xiàn)實工具）可以觀看，Paul McCartney（音樂家）曾邀請?zhí)摂M現(xiàn)實公司為他的一場音樂會拍了一部虛擬現(xiàn)實電影?，F(xiàn)在討論虛擬現(xiàn)實內(nèi)容為時過早，但是到本年年 未，我們可以期待一種新的參與內(nèi)容類型，然后想辦法為己所用。