快遞企業(yè)末端代收服務(wù)公司藍(lán)店獲數(shù)千萬A+輪融資

　　今日消息，針對快遞企業(yè)提供末端代收服務(wù)公司的藍(lán)店宣布完成A+輪數(shù)千萬級融資，投資方為鉑欣資本。對于此次融資，藍(lán)店CEO洪振業(yè)表示，本輪融資將用于供應(yīng)鏈建設(shè)和技術(shù)投入，進(jìn)一步構(gòu)建藍(lán)店的社區(qū)電商體系。

　　鉑欣資本合伙人歐陽子超表示，社區(qū)電商的迅速發(fā)展，代表電商從傳統(tǒng)的平臺模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬€上+線下”的全新變革，而在藍(lán)店的社區(qū)電商業(yè)態(tài)里，有極具穩(wěn)定性的月均3000萬的服務(wù)量、53000家合作網(wǎng)點(diǎn)，還有末端產(chǎn)業(yè)不斷增加的快遞量，加上各社區(qū)店店長及各個(gè)角色之間的互動(dòng)關(guān)系，在未來藍(lán)店將走出一條特色的社區(qū)電商道路。站長資源平臺

　　企查查數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)店隸屬于廈門市藍(lán)尚信息科技有限公司，是一個(gè)提供社區(qū)生活服務(wù)的網(wǎng)上平臺，以快遞代收發(fā)為切入口，業(yè)務(wù)涵蓋藍(lán)店快遞代收發(fā)、藍(lán)店實(shí)體商戶網(wǎng)上平臺及藍(lán)店輕物流同城配送。在此之前，藍(lán)店于2017年10月完成了2000萬人民幣A輪融資，投資方為海納亞洲；于2016年4月完成了1000萬人民幣Pre-A輪輪融資；于2015年8月完成了100萬人民幣天使輪投資，投資方為軟銀賽富、廈門創(chuàng)投。

　　一般的社區(qū)團(tuán)購都在強(qiáng)調(diào)集約化的物流模式，著重對供應(yīng)鏈進(jìn)行建設(shè)和改造，這無疑是增加企業(yè)在人力、物力以及財(cái)力的投入。藍(lán)店并沒有采取同樣的路徑，而是基于自身快遞代收業(yè)務(wù)上以小區(qū)為單位做電商變現(xiàn)，采用原有的物流配送體系，通過包裹郵寄給用戶。此外，藍(lán)店更是直接將常說的“團(tuán)長”身份鎖定在社區(qū)便利店店主身上，充分發(fā)揮社區(qū)店店主KOL的身份。用洪振業(yè)的話來說，發(fā)展社區(qū)電商，就是為了充分發(fā)揮鄰里關(guān)系的能力。藍(lán)店通過快遞代收建立店主合作網(wǎng)絡(luò)體系，而店主本身對社區(qū)消費(fèi)水平、消費(fèi)偏好非常了解，店主與社區(qū)居民有著很好的信任鏈接，線下強(qiáng)關(guān)系讓消費(fèi)環(huán)節(jié)更有效率，更能保證社區(qū)電商的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，通過店主作為媒介，串聯(lián)起社區(qū)用戶與藍(lán)店的關(guān)系，通過藍(lán)店平臺讓每一個(gè)小區(qū)的鄰居們都能互相協(xié)作、互相幫助，最終打通本地生活的最后100米。

　　截止到8月底，藍(lán)店已進(jìn)入全國100個(gè)主要城市，成功簽約超過53000家的合作網(wǎng)點(diǎn)，累計(jì)服務(wù)人次超3.1億。

　　對于社區(qū)電商市場“百團(tuán)大戰(zhàn)”的趨勢，洪振業(yè)表示，要在市場上脫穎而出最重要的還是“差異化”，藍(lán)店的策略就是針對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)產(chǎn)品銷售，這就需要強(qiáng)有力的大數(shù)據(jù)支撐。為此，去年藍(lán)店與北京郵電大學(xué)合作成立新物流實(shí)驗(yàn)室，專注末端物流的技術(shù)研究和商業(yè)化研究，通過大數(shù)據(jù)去預(yù)測、挖掘用戶的潛在需求，銷售注重強(qiáng)營銷的商品，通過大數(shù)據(jù)為目標(biāo)用戶提供合理建議、貼心服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。在未來，通過快遞代收業(yè)務(wù)沉淀下的大數(shù)據(jù)也將進(jìn)一步知道藍(lán)店社區(qū)電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，洪振業(yè)透露，未來不排除會推出藍(lán)店自營品牌。