技術(shù)變革遏制假量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二春

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將迎來第二春：技術(shù)變革遏制假量。假量，是一個(gè)由來已久的歷史問題，涉及到流量供需雙方的博弈，也牽涉到CP內(nèi)部KPI體系下公司訴求與職業(yè)經(jīng)理人訴求的不一致，還跟日益成熟的地下產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)，以及更深刻的技術(shù)手段與管理之間匹配問題等等。

　　溯本求源，數(shù)據(jù)造假本質(zhì)上就有兩大問題：一個(gè)是供需關(guān)系不均衡造成的；另外一個(gè)是結(jié)算技術(shù)手段上的落后。而今的社會(huì)，技術(shù)不僅僅是工具，而是塑造我們的生活和生產(chǎn)關(guān)系的母體，在假量這個(gè)問題上，由于CP方不能發(fā)展出快速識(shí)別的用戶質(zhì)量的技術(shù)手段，只能聽從市場(chǎng)的慣性，按照CPA來結(jié)算，就是按照用戶激活數(shù)來結(jié)算，這在技術(shù)上就為作弊留下空間。

　　公平交易的主張是：一分錢一分貨。推廣應(yīng)該按用戶質(zhì)量來結(jié)算，而非按用戶數(shù)量來結(jié)算，本應(yīng)該是天經(jīng)地義的，但為什么沒有得到實(shí)施呢？答案，是技術(shù)手段不支持！目前技術(shù)條件下，CP區(qū)分用戶質(zhì)量的時(shí)間周期大概是1-3個(gè)月，按照這個(gè)結(jié)算周期，是沒有渠道愿意合作的，但是如果區(qū)分用戶質(zhì)量的時(shí)間周期是10分鐘呢，那么雙方就有了博弈空間。

　　在以BAT為首的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局下，不斷攀升的獲客成本，已經(jīng)扼殺了整個(gè)行業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一個(gè)真實(shí)用戶獲取成本，已經(jīng)超過百塊，甚至超過千塊。（在這里，我們說的是真實(shí)用戶的實(shí)際成本）如此昂貴的獲客成本，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的噩夢(mèng)，不會(huì)再有創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)空間，而變成了巨頭之間的博弈。現(xiàn)在創(chuàng)新企業(yè)擔(dān)心的不再是“BAT抄你的怎么辦！”，而是“BAT不投你，你怎么辦！”

　　據(jù)報(bào)道，目前市場(chǎng)上超過70%的流量都是假流量。我們簡(jiǎn)單算一下，如果能夠清除其中50%的假量，那么互聯(lián)網(wǎng)公司獲客成本將降低50%，變成幾十塊錢一個(gè)真實(shí)用戶，這實(shí)際上相當(dāng)于把時(shí)針撥回到了2013年，而在2013年這個(gè)時(shí)間窗口，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展空間和潛能我們都知道，如果我們能重回到那個(gè)時(shí)間窗口，那么每個(gè)公司都將擁有更好的機(jī)會(huì)。

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