2019做微商還有機(jī)會嗎？

只代表自己觀點(diǎn)，不喜勿噴。

先下結(jié)論，大機(jī)會窗口沒有了，小機(jī)會還是有的。

所謂的大機(jī)會，是指借著趨勢輕松把錢賺了的時代。這樣的風(fēng)口確實(shí)是沒有了。

但是，整個泛微商行業(yè)里面仍然存在著一些小機(jī)會，對于普通人或者中小公司來說，抓住了仍然可以活得不錯。

那么，現(xiàn)在泛微商行業(yè)里哪些領(lǐng)域還有些小機(jī)會呢?

一、代理微商

客觀的說，市場再怎么發(fā)展，代理囤貨制還是會有他的一席之地的。

這么多年了，代理制微商不僅沒死掉，還有些品牌活的挺好的。

雖然說用戶紅利沒有了，但是架不住中國人多。

微商是共識經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)，只要有一撥人瘋狂認(rèn)可你，你就能過得很好，有一萬個代理就可以做10個億流水的盤。

但是，對于想要起盤新項(xiàng)目，要么要有獨(dú)特的資源，要么傳統(tǒng)大牌進(jìn)來收割。

因?yàn)?，存量市場競爭還是蠻激烈的，核心大代理被挖來挖去，二八定律越來越明顯，一個盤子起來對應(yīng)著一個盤子的衰落。

所以，這種環(huán)境下，我其實(shí)比較看好一種小而美的微商模式，就是拿著微商的模式玩法，切入一個不大的垂直細(xì)分的人群，做一小部分人群生意。

我有個朋友，做設(shè)計師定制女裝，很多街拍模特穿的都是她的衣服。

通過客戶轉(zhuǎn)代理，一個代理幾萬，現(xiàn)在也有幾百個代理。

所以，對于傳統(tǒng)中小企業(yè)主，其實(shí)拿著微商的玩法去套一個領(lǐng)域。

慢慢做，沒啥大壓力，代理粘性也非常好，或許是個更好的選擇。

二、社群拼團(tuán)

社群拼團(tuán)模式其實(shí)之前淘客一直有在做類似模式，不過規(guī)模聲量一直不是很大。

為啥今年突然爆火了呢?

我認(rèn)為第一個是去年拼多多以及社區(qū)團(tuán)購把水果日化這種低客單品類跑通了，特別適合拉新再通過后端去賺錢。

第二個，培養(yǎng)了用戶社群購物的習(xí)慣。

第三個，微商風(fēng)聲鶴唳嗷嗷待哺，很多做不動的微商面臨轉(zhuǎn)型，這個剛需激活了市場熱情。

有興趣的可以去了解一下，或許會給你帶來轉(zhuǎn)機(jī)賺錢的機(jī)會。

三、社交電商平臺

云集的上市對社交電商模式正面化還是有積極作用的，可以吸引一些以前對微商不認(rèn)可的人進(jìn)場。

而這類平臺優(yōu)勢在于不用囤貨，門檻低，也是個不錯的小機(jī)會。

但是講真，本質(zhì)還是要靠拉人做團(tuán)隊才能賺到些錢，沒有些人脈變現(xiàn)也不容易。因?yàn)槟愎饪慨a(chǎn)品購買提點(diǎn)少的可憐，而平臺真正想要鎖住更多的普通用戶常態(tài)購買，又很考驗(yàn)供應(yīng)鏈能力。

而對比了下一些熱門產(chǎn)品，除了小部分價格低于天貓京東等主流平臺，多數(shù)sku其實(shí)沒啥競爭力，而且產(chǎn)品品類sku豐富度也需要提升。

四、直營微商

直營我不太懂，但是有一點(diǎn)是可以確認(rèn)的，流量越來越貴，代理可能會跑，上平臺做供應(yīng)商總歸也是依賴別人的，只有擁有自己的流量池才是最靠譜的。

微信封號雖然比較嚴(yán)重，付費(fèi)成本高，但是拉一只團(tuán)隊，沉下心來研究，玩透某個渠道，掌握一些免費(fèi)引流技術(shù)，養(yǎng)號，引流，慢慢積累粉絲，長遠(yuǎn)來講，還是很有必要的。

況且，現(xiàn)在牛逼的不牛逼的都在往抖音快手?jǐn)D，競爭太大了。何不跳出來，做些時下不那么時髦熱門的渠道，畢竟，搜索還是占有30%的流量份額。跳出微商看微商，或許直營也是個小機(jī)會。

以上，就是我認(rèn)為在2019年整個行業(yè)環(huán)境變差的情況下，只要肯花時間和精力去做，仍然有可能去做的幾個小機(jī)會。

作者：洪大寬(微信號：ba0004)

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