創(chuàng)業(yè)失敗的人最后都干嘛去了？

　　創(chuàng)業(yè)失敗的人最后都干嘛去了？很多投資人會偏愛連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因為無論失敗或成功，經(jīng)驗教訓會成為下一次創(chuàng)業(yè)的基石——每一步都算數(shù)，而優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者往往也具備極強的學習能力。

　　在連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中，王興絕對是最典型之一。有人為其立傳，書名就用“九敗一勝”去形容他。

　　回看王興過去10年的創(chuàng)業(yè)歷程，每一次都引領了中國互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢。2005年的校內(nèi)網(wǎng)，開啟了中國SNS社交大潮；2007年的飯否網(wǎng)，開啟中國社交媒體時代；2010年創(chuàng)立美團，又開啟了中國團購浪潮。

　　然而，王興只有一個，更多創(chuàng)業(yè)者在一次創(chuàng)業(yè)失敗后可能就選擇不再繼續(xù)，或者從此在創(chuàng)業(yè)路上默默無聞。畢竟，人們總愛追捧所謂的“成功者”，對失敗者鮮有耐心與關(guān)注。本篇作者何明科則試圖從數(shù)據(jù)角度去解讀創(chuàng)業(yè)失敗的原因，以及創(chuàng)業(yè)英雄失敗后都身處何處的問題。

　　曾經(jīng)有一位資深而奇特的商學院教授講，成功學就是扯淡。首先，每個人成功的因素各不相同而不可復制，如同將托爾斯泰的名言「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸」進行鏡像取反。其次，有些核心的成功因素也不足為外人道也，正如名言「能力之外的資本等于零」，你懂的。

　　斯坦福商學院有個重量級的講座系列叫做View From The Top，會定期請到全球政商界的頂尖人物來分享心靈雞湯和成功學，喬布斯和比爾蓋茨都曾來過。甚至有八卦傳言，喬布斯就是在這個講座上認識了他后來的妻子Laurene Powell Jobs。Laurene當時還是斯坦福商學院的學生，參加講座時故意坐在前排，引起喬布斯注意并在講座后熱情追求，最終修得正果。

　　然而這位教授就說，View From The Top 然并卵，不如搞一個View From The Bottom，找一些著名的創(chuàng)業(yè)失敗者來講，因為許多創(chuàng)業(yè)的坑是共通的，分享出來大家一起避免而造福社會。

　　失意英雄落何處？

　　這里將創(chuàng)業(yè)者失敗后的去處劃分為三大通路：繼續(xù)創(chuàng)業(yè)（成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者）、打工（在別人的公司工作）和投資。這里不考慮休息這條通路，因為幾乎沒有人選擇直接退休或者去養(yǎng)老。

　　由上圖可以發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)失敗后的第一步，41%的創(chuàng)業(yè)者會選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)；40%的會選擇去打工而安穩(wěn)一陣；19%的會憑借創(chuàng)業(yè)這段經(jīng)歷，晉級為投資人。看起來創(chuàng)業(yè)失敗后，打工和繼續(xù)創(chuàng)業(yè)是一個區(qū)別不大的選擇。

　　40%在第一步選擇去打工的創(chuàng)業(yè)者，在短暫調(diào)整后，會有13%絕對數(shù)的創(chuàng)業(yè)者選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，3%絕對數(shù)的創(chuàng)業(yè)者會接下來去做投資，從而最終只有24%的失敗創(chuàng)業(yè)者在當下老老實實打工

　　在失敗后直接選擇創(chuàng)業(yè)的人一開始只有41%，但是通過做投資和打工短暫調(diào)整后，又有14%的創(chuàng)業(yè)者接著再創(chuàng)業(yè)，將最終比例提升到55%

　　在當前的穩(wěn)態(tài)（用紅色數(shù)字標出）：繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的人提升到55%，打工的人大幅降低到24%，投資的人基本持平在21%

　　考慮到創(chuàng)業(yè)失敗的概率極高，以及一旦開始投資后流出概率極低（5.6%=1%/21%），大部分人都會以投資作為終點

　　如果連續(xù)動態(tài)就得觀測這些創(chuàng)業(yè)者的變化，結(jié)果如下圖，這是一個「馬可夫鏈」的問題。

　　英雄都如何療傷？

　　任何一次創(chuàng)業(yè)失敗后，創(chuàng)業(yè)者在心理、身體、社會關(guān)系、家庭關(guān)系以及在個人財富上都會遭受一次或重或輕的創(chuàng)傷，都需要一段或短或長的時間進行調(diào)整，因此短暫的打工，往往是最佳選擇，可以修復傷口，同時積累資源。國內(nèi)也有基金設立了EIR項目 ( Entrepreneur in Residence，入駐企業(yè)家），為準備起航創(chuàng)業(yè)的人才提供“專屬地”，比如，曾在IDG任EIR的李彤現(xiàn)在是IDG所投公司Circle中國的CEO，其他還包括真格基金、經(jīng)緯創(chuàng)投等。

　　短暫的休整之后，創(chuàng)業(yè)者往往又重新開始戰(zhàn)斗，而在此選擇戰(zhàn)斗往往還是奔赴創(chuàng)業(yè)的最前線。這種戒不掉的癌，第一是來自不服氣，眼睜睜看見原來一起撒尿和泥的朋友起高樓，而自己距離成功也曾如此接近，再來一次肯定會贏，或多或少會有賭徒心態(tài)。要是你在深圳的創(chuàng)業(yè)圈呆呆，很快就能聽到有人和你講述當年和馬化騰在一層樓或者一條街創(chuàng)業(yè)的故事。

　　第二是來自拴不住，再大的草原也圈不住這些創(chuàng)業(yè)過的野馬再次奔騰的心，創(chuàng)業(yè)過的人很難再次接受大公司里面慣有的官僚文化、頤指氣使以及大象漫步。

　　第三是來自外因，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，無論是成敗與否，在如今的資產(chǎn)荒中都是投資人眼中的香餑餑，經(jīng)常會被“誘惑”出去再試一把。

　　而只有當創(chuàng)業(yè)疲了累了，他們往往才會選擇投資作為終結(jié)狀態(tài)，天使或者VC投資是一種進可攻退可守的職業(yè)，或許這也算一種“癌的治愈”。

　　不管怎么樣，生活還是要繼續(xù)。無論是選擇打工，還是投資，還是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他們都是孤膽英雄。

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