互聯(lián)網(wǎng)體育遍地是黃金巨頭們虎視眈眈

　　互聯(lián)網(wǎng)體育遍地是黃金，巨頭們虎視眈眈。國務院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，將體育產(chǎn)業(yè)定調(diào)為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，并確定了“2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標。不過當前國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模還遠遠不到5萬億元，在互聯(lián)網(wǎng)+的推動下，整個國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)體育正在迎來全面的爆發(fā)，一時間互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)成為了唐僧肉，人人都想來咬一口。不論是阿里、騰訊、樂視等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者、資本市場都紛紛涌入到這個領域中來。

　　一、體育賽事領域，創(chuàng)業(yè)者基本只能靠邊站，巨頭們個個垂涎三尺

　　對于體育賽事，又分為三大領域，一個是賽事運營，一個是賽事播放，還是一個最為重要的則是賽事IP資源的爭奪，尤其是大型體育賽事的爭奪最為激烈，比如巨星云集的NBA、歐洲足球聯(lián)賽等。不過對于體育賽事這塊肥肉，創(chuàng)業(yè)者們由于資金實力弱小，基本上只能靠邊站，眼巴巴地看著巨頭們搶奪市場。

　　萬達作為一家傳統(tǒng)的地產(chǎn)集團，其在體育產(chǎn)業(yè)的布局由來已久。早在94年，萬達就入主了大連華錄足球隊，成立大連萬達足球俱樂部。之后萬達一直都在海外市場大量并購優(yōu)質(zhì)體育公司、球隊和賽事，并進行其體育帝國的版圖布局。在2015年，萬達先后投資收購了瑞士盈方體育傳媒集團、World Triathlon Corp(WTC)、皇家馬德里競技俱樂部等重量級的體育公司和俱樂部，萬達正在試圖構(gòu)建一個龐大的體育生態(tài)體系。

　　騰訊則不惜花費5億美金的巨資從新浪手中拿下NBA的獨家網(wǎng)絡直播權(quán)，這為騰訊體育拿下了巨大的流量入口，僅從騰訊體育APP的用戶量來看，一個垂直類的體育頻道，其用戶量已經(jīng)排在了移動資訊平臺中的第10位。不過從互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)布局來看，騰訊當前尚未進行多元化的發(fā)展，只是借助頂級賽事版權(quán)，進一步挖掘其產(chǎn)業(yè)價值。

　　至于樂視體育，是當前互聯(lián)網(wǎng)體育公司中發(fā)展最為迅猛的一家公司。2012年8月樂視體育頻道才剛剛上線，2014年樂視體育正式成為獨立子公司，然而到了2016年4月份，樂視體育便完成了80億元的B輪融資，估值達到了215億元。在大型賽事領域，樂視也不惜也豪擲4億美元拿下了未來三年香港的英超版權(quán)，不過樂視體育則致力于體育全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局，賽事運營、內(nèi)容播放、體育智能產(chǎn)品、體育衍生等多方面都有涉及。

　　阿里巴巴方面自然也不甘示弱，在2014年6月以12億人民幣入股恒大足球俱樂部之后，阿里巴巴在去年的9月份正式成立阿里體育集團。盡管布局較晚，但是隨后阿里巴巴便表現(xiàn)出了強勁的勢頭，去年12月份，阿里巴巴成為了國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年到2022年的獨家冠名贊助商。今年，阿里體育的進軍勢頭同樣非常迅猛，先后與美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL、國際拳聯(lián)、中國乒乓球協(xié)會、中國羽毛球協(xié)會、國際電子競技聯(lián)盟（IeSF）等達成戰(zhàn)略合作。

　　而在當前火熱的移動直播領域，體育賽事也迎來了直播風口，體育移動直播正在成為大型賽事的香餑餑。而在體育賽事布局的背后，則是巨頭們搶奪優(yōu)質(zhì)IP資源的布局。

　　二、體育健康領域，創(chuàng)業(yè)者們爭先恐后，巨頭們也虎視眈眈

　　互聯(lián)網(wǎng)體育健身方面，目前這個領域是涌入創(chuàng)業(yè)者最多的，大多數(shù)的體育運動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺都是集中在運動健身方面，諸如咕咚運動、keep、樂動力、悅跑圈等。

　　整體來說，整個體育健身領域的APP們還是免不了存在諸多通病。行業(yè)競爭激烈，無外乎就是約教練、約場館、提供視頻教程或者GPS功能記錄跑步功能幾個方面，每一個領域的平臺基本上功能雷同，真正具有差異化優(yōu)勢的平臺卻沒有幾個，基本都是你抄我抄大家一起抄，很少真正有平臺把互聯(lián)網(wǎng)與體育運動結(jié)合在一起為用戶提供有價值的服務。即便是騰訊推出擁有計步功能的公眾號“微信運動”，也只是幫助用戶計步，并沒有真正為用戶提供更多的有價值服務。

　　不過，與運動相關(guān)的醫(yī)療健康領域卻有著更大的市場空間，這也吸引了國際巨頭諸如三星健康、GoogleFit，國內(nèi)巨頭諸如小米運動、QQ健康等紛紛殺入。

　　三星健康開發(fā)了記錄喝水和喝咖啡的功能，采用數(shù)字計數(shù)法，用戶自己設定每天的健康飲水目標，三星健康可以根據(jù)用戶的飲水習慣和目標來智能提醒用戶喝水；

　　Google Fit 全面自動記錄用戶的各種運動數(shù)據(jù)，體征數(shù)據(jù)和外部環(huán)境數(shù)據(jù)，將多種數(shù)據(jù)融合計算分析出用戶的健康訴求并推薦適合的解決方案；

　　小米運動則通過借助小米手機和小米手環(huán)實現(xiàn)軟件與硬件的結(jié)合，一方面可以借助小米手機和小米手環(huán)的用戶積累，另一方面也可以借助硬件收集更多的用戶健康數(shù)據(jù)。

　　至于QQ健康則依托于qq的龐大用戶群體，從而集成睡眠、飲食、喝水、運動等多維度的健康數(shù)據(jù)。

　　三、體育衍生產(chǎn)業(yè)，遍地是黃金

　　體育衍生產(chǎn)業(yè)涉及的面非常廣，包涵了體育旅游、體育博彩、體育游戲、體育金融、體育電商、體育保險、體育用品、體育培訓等。在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，這些細分領域也迎來了新的垂直細分機會。

　　在體育旅游領域，與旅游相關(guān)的打高爾夫、游泳、海上沖浪、蹦極等體育運動也越來越開始受用戶歡迎，互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游的結(jié)合，更能夠帶動這種旅游業(yè)的發(fā)展。

　　在體育博彩領域，線上購買彩票也打破了過去的傳統(tǒng)購票方式，不僅為體育博彩節(jié)省了線下門店，也能為博彩業(yè)的版圖迅速擴張?zhí)峁┝送ǖ馈?/p>

　　在體育游戲領域，體育運動與游戲的結(jié)合也是一個非常不錯的方向，這既包括了一些體育運動類的游戲，也包括了一些以體育明星為IP的游戲等。

　　在體育金融領域，很多從事體育服務這類文化創(chuàng)意的公司會有資金方面的需求，那么互聯(lián)網(wǎng)與體育金融的結(jié)合，則能夠幫助這些企業(yè)快速解決資金困難的問題。

　　在體育用品領域，智能化的體育用品在未來是一個方向，對于傳統(tǒng)的體育用品廠家來說，智能體育用戶如果全部替代過去的體育用品，這個市場將會有巨大的市場機會，諸如威爾遜的智能籃球、金陵的智能籃球架、李寧的智能羽毛球拍等，正在成為用戶新的選擇。

　　在體育電商領域，過去傳統(tǒng)的線下商店由于租金、人力等成本問題，正在面臨無法繼續(xù)經(jīng)營下去的難題，很多體育用品的線下商店都在面臨倒閉，但是互聯(lián)網(wǎng)卻給他們提供了一個很好的渠道。

　　在體育培訓領域，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢拓展線上體育培訓業(yè)務正在受到越來越多用戶的歡迎，尤其是借助直播窗口，線上體育培訓正在創(chuàng)造更多的可能性。

　　在更多的體育衍生產(chǎn)業(yè)中，借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和網(wǎng)絡渠道優(yōu)勢，都正在迎來一場新的產(chǎn)業(yè)革命。從體育產(chǎn)業(yè)的上游、中游，一直到下游，都在迎來新的機會。

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