投資人看中內(nèi)容創(chuàng)業(yè)什么？

　　投資人看中內(nèi)容創(chuàng)業(yè)什么？人在商業(yè)價值鏈上的延伸是我們看重的。

　　我們2014年初進入這個領(lǐng)域，我認為投得比較好的是網(wǎng)生內(nèi)容，包括淘夢網(wǎng)和七娛樂等。我主要看影視、游戲和體育，現(xiàn)在精力比較多花在影視。很多名人都做商業(yè)了，這也是我們有機會的一個原因。

　　我們整個操作方式是，以早期天使的方式進入到他們公司，幫他們把傳統(tǒng)的工作室運作方式轉(zhuǎn)向公司化運營，做商業(yè)化。大家好像覺得目前泡沫比較多，但我們看中的主要有一點，人在商業(yè)價值鏈上的延伸。比如說，你之前是個演員，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)還能掙綜藝的片酬，還可以做電商，這樣商業(yè)渠道就多元化了。

　　我們投了王岳倫導(dǎo)演的公司，和其它天使機構(gòu)有點不一樣的是，我們和他們是深度合作，一起定戰(zhàn)略，找合適的團隊。他們有內(nèi)容方面的資源，也有之前經(jīng)驗的積累，我們就一起來做。

　　總結(jié)一下我們的布局特點是：

　　一、在垂直領(lǐng)域里找稀缺內(nèi)容，比如《奇葩說》。

　　二、明星在做商業(yè)價值鏈的延展時，項目要具備可開發(fā)性。

　　三、將圍繞整個影視行業(yè)上下游來做布局，簡單來講就是對“人、事、物”的布局?！叭恕狈譃槿?，演員、導(dǎo)演、作者，我們投了《大圣歸來》執(zhí)行制片人的公司;“事”就是要會講故事，對此我們投了一家語言類的cosplay公司;“物”就是一些道具公司、衍生品公司等，我們投的“娛貓”，就做過《大圣歸來》的衍生品。這幾個方面必須聯(lián)動。

　　三期基金于去年十月募資完成，目前已經(jīng)投了三十多個項目，完成了70%。三分之一和影視沾邊，三分之一是電商，另外三分之一跟體育、音樂、時尚及其它娛樂領(lǐng)域相關(guān)，比如周治平和譚維維的音樂公司草臺回聲。

　　之后的四期基金規(guī)模可能比較大，會超過三期基金的總額。投資范圍會擴大到B輪以前，還是專注在文娛領(lǐng)域的投資。從整體上來講，我們還是比較看好行業(yè)的。

　　更多資訊，可以訪問2898站長資源平臺創(chuàng)業(yè)-點評欄目：http://www.afrimangol.com/start/dianping/ 謝謝！