馬云和馬化騰都是愛“記仇”的

　　馬云和馬化騰都是愛“記仇”的？從最開始的運營商小弟，到曾試圖將QQ以百萬元價格賣給中國電信的傳聞、直至近年來的微信OTT風波。最終，騰訊壓過了中國移動，完成對所有運營商的反超。周末這兩天，一則螞蟻金服入股百勝中國的消息，讓馬云再次刷了屏。原因是馬云曾親口談到過去曾去KFC面試，但25個面試者只有他被拒絕的故事。

　　螞蟻金服以“區(qū)區(qū)”5000萬美金投資獲得KFC母公司百勝中國不到6%股份，讓全國人民都知道了馬云“復(fù)仇”的故事，其聚集注意力也許就足以賺回投資金額了。

　　而也就在周一，在無數(shù)領(lǐng)域與阿里PK的騰訊，也完成了一次復(fù)仇。但騰訊并不會高調(diào)慶祝和PR，因為也許只有騰訊為數(shù)不多的高管們會在深夜暗自舉杯慶祝，卻并不敢張揚。

　　9月5日港股收盤時，騰訊市值達到19898億港元，首次超過中國最大通信運營商中國移動，成為亞洲市值最高的公司。至此，騰訊完成了對中國三大運營商的反超。

　　騰訊的最核心基因，與其說是社交，不如說是通信。查閱各種公開報道和資料會發(fā)現(xiàn)，騰訊CEO馬化騰最初就職于中國電信，騰訊創(chuàng)辦之初也曾廣泛為運營商服務(wù)。騰訊內(nèi)核也與運營商非常接近，甚至QQ的最初的核心理念叫“網(wǎng)絡(luò)尋呼機”，馬化騰也曾提過“QQ的經(jīng)典滴滴音是從摩托羅拉尋呼機上錄下來的?！?/p>

　　一路走來，騰訊從最開始的運營商小弟、到曾試圖將QQ以百萬元價格賣給中國電信的傳聞、PC端時代QQ聊天室對帶寬的高度依賴、再到移動互聯(lián)網(wǎng)初期對手機QQ的刻意低調(diào)、直至三年前的微信OTT風波。最終，騰訊壓過了中國移動，完成對中國所有運營商的反超。

　　而其中最為驚險和關(guān)鍵的一戰(zhàn)，也許就是2013年前后的OTT風波。正是中國移動牽頭下，三大運營商不僅各自推出過擁有大量流量補貼的即時通訊產(chǎn)品，甚至還多次傳出運營商將對微信收費的消息，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于微信將收費的消息也層出不窮。

　　最危急的時候，發(fā)改委和工信部都曾對微信收費傳聞表過態(tài)。如果彼時三大運營商對微信收費，或能夠名正言順的限制微信，也許今天整個互聯(lián)網(wǎng)通信市場都會不一樣。

　　這場戰(zhàn)爭的最終結(jié)果大家都知道了，度過這場危機的騰訊，迅速在這三年贏得了整個即時通訊市場和半個移動互聯(lián)網(wǎng)。并在9月5日壓過中國移動市值，完成復(fù)仇。

　　盡管馬化騰更愿意用“合作共贏”來描述騰訊與運營商的關(guān)系，且微信確實為運營商帶來了很多流量費用。但不可否認的是，微信和手機QQ吞噬了運營商的未來，運營商高管們曾最擔心的“管道化”已成為事實。

　　中移動現(xiàn)任總裁李躍在2013年披露的數(shù)據(jù)就稱，微信的出現(xiàn)讓運營商短信減少了20%。而如今對于大多數(shù)用戶來說，短信已經(jīng)是企業(yè)短信和垃圾短信的代名詞。

　　也就是近三年來，運營商曾經(jīng)輝煌的音樂彩鈴、移動閱讀、游戲等業(yè)務(wù)全面萎縮，取而代之的是騰訊在這些業(yè)務(wù)的全面繁榮：

　　騰訊音樂收購掉海洋音樂，組成中國最大數(shù)字音樂集團；收購掉盛大文學(xué)后，移動閱讀早已擺脫對運營商的依賴；游戲不用說，騰訊手游占據(jù)了市場近半數(shù)的份額。

　　當然，我們應(yīng)當對此拍手稱快，因為更好的公司和服務(wù)獲勝了。而且與馬云贏了KFC不同，騰訊這次對中國移動的超越更加傳奇，騰訊一路經(jīng)歷了地方運營商小弟、合作伙伴、挑戰(zhàn)者、超越者種種角色。其中滋味，也許只有與馬化騰一路走來的為數(shù)不多騰訊高管能體味。

　　不過，這并非騰訊與運營商故事的最終結(jié)局。因為有兩個好玩的地方值得注意：

　　第一個好玩的是，騰訊最近開始調(diào)研QQ專用SIM卡的需求，這被外界認為是騰訊希望成為虛擬運營商的前兆。

　　牌照資源在國內(nèi)總是稀缺而敏感的，騰訊也非常樂于在金融保險等領(lǐng)域收集牌照。唯獨對于虛擬運營商牌照，騰訊態(tài)度非常曖昧。

　　在騰訊與運營商競爭激烈的2013年，騰訊并沒有去獲取這張關(guān)鍵牌照。當時[企鵝生態(tài)]和同事討論是覺得騰訊沒去爭取這張牌照，也許是因為這張牌照雖是業(yè)務(wù)許可，卻也是業(yè)務(wù)限制。

　　就像螞蟻金服最初對民營銀行也不熱衷一樣，互聯(lián)網(wǎng)公司有的是辦法繞開政策限制，而一旦拿了牌照，卻更可能被限制住手腳。

　　然而此一時彼一時，虛擬運營商如今已成為垃圾短信和電信詐騙重災(zāi)區(qū)，這場電信業(yè)改革玩到今天已瀕臨崩盤，迫切需要騰訊這樣有活力和有實力的民營資本來救場。也許，騰訊現(xiàn)在是時候吃個“回頭草”了。

　　第二個好玩的地方是，互聯(lián)網(wǎng)巨頭總會發(fā)現(xiàn)，耽誤自己發(fā)展的一大因素是運營商落后的網(wǎng)絡(luò)。

　　所以在國外，谷歌和Facebook都開始建設(shè)超高速寬帶，SpaceX最近還炸了一顆Facebook用來給非洲做通信服務(wù)的衛(wèi)星，而谷歌在三年就開始放氣球為非洲大草原提供無線網(wǎng)了。

　　騰訊作為一家以社（tong）交（xin）為內(nèi)核的企業(yè)，也是當今中國第一大互聯(lián)網(wǎng)公司，其對更高性能通信網(wǎng)絡(luò)的需求顯而易見。在高性能通信網(wǎng)絡(luò)支持下，很多微信和視頻業(yè)務(wù)以前想都不敢想的功能，也許就能實現(xiàn)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)與基礎(chǔ)通信建設(shè)的距離，只有工信部一張紙。如果最終放開，以騰訊的資源和對資本市場的高效連接，也許這才是復(fù)仇記終章。

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