魅族未來欲向高端發(fā)力現(xiàn)實還需自身硬

    魅族未來欲向高端發(fā)力現(xiàn)實還需自身硬。今年雙十一，魅族又辦了一場演唱會。其后，100萬的銷量與500%的增長量不負(fù)魅族期望，但是歡喜過后，讓魅族更為頭疼的是高通在專利方面不斷逼仄魅族。

    2016年6月，高通在中國首次采取法律手段，其在北京知識產(chǎn)權(quán)法院起訴魅族，請求法院判決高通向魅族提供的專利許可條件符合《中華人民共和國反壟斷法》的規(guī)定和高通所承擔(dān)的公平、合理和非歧視原則的許可義務(wù)。

    同時，為了讓魅族意識到問題的嚴(yán)重性，高通已經(jīng)在全球范圍內(nèi)，發(fā)起了針對該公司的專利封鎖。

    在美國發(fā)起訴訟的同時，高通還在慕尼黑法院起訴了魅族專利侵權(quán)，并在法國發(fā)起針對魅族的侵權(quán)扣押行動，采集其侵犯專利的證據(jù)。

    專利訴訟是持久戰(zhàn)，因此短期之內(nèi)，不會有禁售令出現(xiàn)，切斷魅族的糧道。不過放眼長遠，對于企業(yè)來說，訴訟狀是個沉重的負(fù)擔(dān)。

    在這樣一個大背景下，迄今為止，包括華為、中興、聯(lián)想、OPPO、vivo，樂視、小米、格力、360奇酷等國內(nèi)的100多家手機廠商都簽署了與高通的專利許可協(xié)議。

    高通的一切都很順利，但魅族對此并不滿意。

    2016年6月，魅族舉行發(fā)布會，魅族科技副總裁李楠表示，電子消費品的最終流向是用戶市場。按照高通以整機售價收取專利費的游戲規(guī)則，會讓消費者承擔(dān)高昂的成本壓力。

    同時，高通會與每一家終端廠商單獨協(xié)商收費方式與標(biāo)準(zhǔn)，其提出的有關(guān)專利許可條件和計費方式，是高通單方面的商業(yè)要約，同樣不合理。

    此時，魅族正式正面“叫板”高通，雙方各執(zhí)一詞，分歧巨大，最終對簿公堂。然而，魅族站在消費者陣線上的言論，并沒有得到輿論的廣泛支持。

    有專家指出，在國家發(fā)改委與高通結(jié)束專利訴訟案之后，新的游戲規(guī)則已經(jīng)形成，這也基本上被認(rèn)定為適應(yīng)市場發(fā)展需求的裁決。

    而如今魅族將消費者的訴求作為擋箭牌，借助輿論之勢逆潮而動，是觀念的退步。

    但現(xiàn)實的生存條件已經(jīng)擺在了魅族的面前，因為魅族很清楚自身在處理器芯片上并沒有自己的任何專利，只能說是白紙一張。而其他廠商，如三星、華為等處理器芯片卻一致對內(nèi)，即不向外出口。

    至于其他處理器平臺，更是難入魅族法眼，因此截至2016年11月，魅族推出的所有產(chǎn)品，平臺合作伙伴只有MTK聯(lián)發(fā)科一家，而令人感到意外的卻是魅族首次在其產(chǎn)品中使用三星處理器，打破了“萬年聯(lián)發(fā)科”的局面。

    當(dāng)前，全球智能手機銷量增長正在放緩。國產(chǎn)智能手機行業(yè)有不少技術(shù)和專利積累排名靠前企業(yè)正在加快海外市場布局。

    技術(shù)和專利是創(chuàng)新者的護城河，即便技術(shù)創(chuàng)新如華為這樣的公司，每年需要繳納的專利許可費用也高達3億美元。因此在手機市場，加強專利儲備仍是廠商們的必經(jīng)之路。

    從尊重專利出發(fā)，到逐步擁有自己的專利，這是任何一個行業(yè)、一家企業(yè)的長遠發(fā)展之道，沒有捷徑可走。欠的作業(yè)，遲早是要補交回來的。

    魅族副總裁李楠曾向外界透露，阿里巴巴去年初投資魅族的大部分資金目前都尚未動用，接下來擁有大量的資金成為其發(fā)展的基礎(chǔ)。“我們不會再用魅藍做防守，明年在高端產(chǎn)品的設(shè)計上會有很大變化?！?/p>

    但想象很美好，現(xiàn)實卻很容易殘酷。

    在今年的國產(chǎn)手機高端市場，除了華為、OV引起國內(nèi)外市場追捧，其他品牌的高端機系列均遭遇滑鐵盧。

    技術(shù)上的欠缺、在高端市場上不敢做突破嘗試是一個問題，而長期在低端市場發(fā)力的國產(chǎn)手機，想要讓人轉(zhuǎn)變它們“不高端”的認(rèn)知，也需要時間。對于魅族來說，也同樣面臨此問題。

    魅族此前曾試圖主打3000元左右的高端機市場，但隨著2014年的大幅降價與友商的夾擊，品牌形象早已發(fā)生改變，人們的腦海里也逐漸被印上了“魅族=性價比”的標(biāo)簽。

    有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，魅族出了向低端機發(fā)力之外，還應(yīng)向外圍發(fā)展，像小米一樣打造自己的生態(tài)鏈?？梢栽黾佣喾秶季郑鏥R、智能家居、AI等等。

    易觀國際分析師徐昊表示，魅族現(xiàn)在的市場認(rèn)知度確實在逐步提升，但是相比小米和中華酷聯(lián)等，仍然有一定差距。現(xiàn)在魅族，不能再放任差距拉大，否則品牌價值會進一步降低。

    但在一大批國產(chǎn)手機廠商也同時瞄準(zhǔn)中高端市場的情況下，考驗內(nèi)功的時刻到了。

    “2017年手機行業(yè)的洗牌還將加劇，國產(chǎn)手機競爭重點將從價格為王、渠道為王走向技術(shù)為王、創(chuàng)新體驗為王的時代。綜合實力突出的公司才能占據(jù)更大優(yōu)勢，競爭層面將加深，并逐漸多元化。”梧桐樹資本合伙人童瑋亮說。

    說起多元化，這不禁讓我們聯(lián)想到之前魅族所發(fā)布的音悅?cè)擞媱?。去?2月，魅族舉辦音樂跨界發(fā)布會，主打音樂牌，除了大牌音樂人外，mBox和極品套裝的亮相也引發(fā)了許多音樂愛好者的追捧。

    其實，對于魅族之前從一個生產(chǎn)MP3音樂播放器的生產(chǎn)廠商角度來講，在原創(chuàng)音樂上已耗費百萬資金，做自己獨有的高品質(zhì)音樂產(chǎn)品?；蛟S這將為魅族未來音樂之路打造出一條新模式，掀起一波音樂熱潮也是很有可能的。

    對于整個國產(chǎn)智能手機行業(yè)而言，2017年也是關(guān)鍵的一年。

    盡管目前國產(chǎn)品牌出貨量仍占據(jù)國內(nèi)手機市場80%以上，多數(shù)企業(yè)仍處于低利潤水平，隨之也傳來企業(yè)倒閉、裁員等種種風(fēng)波。

    “手機的核心競爭力還是功能點，核心技術(shù)的掌握是尤為重要的。國產(chǎn)手機品牌需要勤練內(nèi)功，面對這場競爭趨為更加慘烈的一年?！蓖|亮說。

    消費電子產(chǎn)品專家梁振鵬表示，“魅族在2015年取得了較快發(fā)展，但就國產(chǎn)手機而言，真正盈利的也就華為和小米。魅族的裁員，也進一步證明了智能手機的寒冬來臨?！?/p>

    當(dāng)下，中國智能手機市場已出現(xiàn)增速放緩，而中國智能手機行業(yè)也已進入殘酷的洗牌期，通過洗牌后還將會有一大批廠商生存困難，最后倒閉。

    但愿魅族能夠渡過難關(guān)。

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