萬(wàn)商匯精準(zhǔn)采銷模式助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

    萬(wàn)商匯精準(zhǔn)采銷模式助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。2016年，萬(wàn)商匯提出“建設(shè)企業(yè)采銷電商化高速公路”的理念，基于這一理念根據(jù)不同的企業(yè)采購(gòu)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)全程電子商務(wù)信息化，最大限度的滿足所有企業(yè)的采購(gòu)需求。傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，很多企業(yè)家感到自己的企業(yè)越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)，面臨著不轉(zhuǎn)型就倒閉的危機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)如何能夠更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成為了多數(shù)企業(yè)面臨的重要難題。

    傳統(tǒng)企業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型

    通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”所產(chǎn)生的代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)業(yè)已將把互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型生產(chǎn)力，與傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域相互融合，驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展。

    我們始終相信，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一場(chǎng)新的變革，將以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，擴(kuò)展成為新的商業(yè)模式、新的商業(yè)業(yè)態(tài)和新的商業(yè)形態(tài)。

    我們始終思考，傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的、技術(shù)進(jìn)步的研究范疇，所應(yīng)該涉及到是更深層次的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進(jìn)化和變革轉(zhuǎn)型。

    在李克強(qiáng)總理提出互聯(lián)網(wǎng)+之后，現(xiàn)在百度搜索互聯(lián)網(wǎng)+，百度為您找到相關(guān)結(jié)果約100,000,000個(gè)，它什么時(shí)候成為一種符號(hào)和潮流，而大家也都在糾結(jié)如何互聯(lián)網(wǎng)+，福建省中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)上更是新增設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)+子平臺(tái)服務(wù)中小企業(yè)，那中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型，不僅僅是響應(yīng)，更是一種成功？

    了解自己產(chǎn)出與消耗最大的環(huán)節(jié)，多尋找互聯(lián)網(wǎng)上可以幫助提升該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品、能力或者方式，以此來(lái)展開(kāi)自己的互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程。

    萬(wàn)商匯精準(zhǔn)采銷模式 助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型

    精準(zhǔn)采銷是萬(wàn)商匯推出的新型電子商務(wù)的企業(yè)采購(gòu)+銷售模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+銷售=《精準(zhǔn)采銷》，無(wú)論你的客戶在何地，你都能一秒內(nèi)將你的名片資料送達(dá)客戶手中?；ヂ?lián)網(wǎng)+采購(gòu)=《精準(zhǔn)采銷》，讓紙質(zhì)標(biāo)書(shū)成為歷史，再也不要長(zhǎng)途跋涉為投標(biāo)了，無(wú)論在哪里招標(biāo)，6分鐘輕松搞定。

    說(shuō)直白點(diǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，而本質(zhì)就是高效率整合低效率。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型主要順應(yīng)著現(xiàn)在的用戶偏好，信息將越來(lái)越趨于對(duì)稱化，轉(zhuǎn)型成為各企業(yè)必經(jīng)之路，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都將成為加速企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)程的方式之一。企業(yè)無(wú)非包括四個(gè)方面，商業(yè)模式\管理模式\生產(chǎn)模式\營(yíng)銷模式，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是四個(gè)方向的互聯(lián)網(wǎng)化，利用互聯(lián)網(wǎng)的方法來(lái)提高效率、降低成本。

    1、 營(yíng)銷模式互聯(lián)網(wǎng)化：萬(wàn)商匯推精準(zhǔn)采銷，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)需求、降低溝通成本。例如：精準(zhǔn)采銷提供產(chǎn)品供應(yīng)推送功能，將產(chǎn)品一秒鐘推送給需求企業(yè)，精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)用戶需求，最大化的降低營(yíng)銷成本，來(lái)增強(qiáng)客戶黏性，實(shí)現(xiàn)線上與線下的有機(jī)融合。

    2、 產(chǎn)品模式互聯(lián)網(wǎng)化：萬(wàn)商匯用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化流程、提高效率。用互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)產(chǎn)品的模式來(lái)改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡快的將產(chǎn)品投向市場(chǎng)，讓用戶參與產(chǎn)品試驗(yàn)，并根據(jù)用戶的反饋進(jìn)行改進(jìn)，將用戶反饋囊括在糾錯(cuò)機(jī)制之中，形成內(nèi)部創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)化體系，加快產(chǎn)品的更新周期，實(shí)現(xiàn)快速迭代。

    3、 管理模式互聯(lián)網(wǎng)化：萬(wàn)商匯用互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)改造企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)的上下游價(jià)值鏈。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+采購(gòu)+銷售實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，解決了中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、連鎖門(mén)店以及業(yè)務(wù)銷售人員管理的問(wèn)題，將整體管理提高到一個(gè)新的層面，降低成本又開(kāi)啟了新的數(shù)據(jù)反饋管理模式。

    4、 商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化：萬(wàn)商匯用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)辟新業(yè)務(wù)。整合內(nèi)外資源用互聯(lián)網(wǎng)的玩法重構(gòu)整個(gè)商業(yè)價(jià)值鏈，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部賽馬和自我革命或跨界顛覆。例如：騰訊用微信攻擊手機(jī)QQ，馬云給淘寶無(wú)線下的命令就是干掉淘寶，順豐用“線下網(wǎng)店”嘿客來(lái)顛覆物流業(yè)。其實(shí)泛泛的談互聯(lián)網(wǎng)+都是過(guò)于片面的，還是需要針對(duì)自己企業(yè)的性質(zhì)對(duì)癥下藥，盲目跟風(fēng)結(jié)果通常都是慘痛的。

    精準(zhǔn)采銷模式是一種對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)和銷售進(jìn)行創(chuàng)新和改革的一種模式。這種模式正在給傳統(tǒng)采購(gòu)領(lǐng)域帶來(lái)創(chuàng)新與變革的機(jī)會(huì)，對(duì)整個(gè)行業(yè)影響是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。當(dāng)年，很多實(shí)體店的老板看不起淘寶、看不懂淘寶，最后淪為電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的犧牲者。而現(xiàn)在，萬(wàn)商匯精準(zhǔn)采銷針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)進(jìn)行了顛覆性革命，相信越早進(jìn)入者，將會(huì)是最早吃螃蟹的那群老板。

    萬(wàn)商匯精準(zhǔn)采銷專題頁(yè)：http://www.b2q.com/caixiao/tender.html