小平臺網(wǎng)站運(yùn)營需要怎么去做才好

　　小平臺里做運(yùn)營，因為資源和用戶量有限，加上希望能夠馬上對促進(jìn)用戶量有結(jié)果，所以在小公司做運(yùn)營需要有“小事出活”和“快速試驗”的能力。

　　“小事出活”

　　對從大平臺跳到小平臺做運(yùn)營的人來說，心態(tài)上需要做好調(diào)整，做好在創(chuàng)業(yè)公司做小事的準(zhǔn)備，勿憂心忡忡和患得患失。脫離平臺后資源、人脈變少，有阻力是肯定的，但要相信自己在大公司做產(chǎn)品和項目的積累下來的運(yùn)營能力項目還是能推動得了的，雖然效果數(shù)據(jù)可能會后面少幾個0。

　　當(dāng)時要注意小平臺的“小事出活”的能力，不需要大平臺做項目那樣用很多的其他工作來點(diǎn)綴。把復(fù)雜的事情變簡單，只要能夠獲取用戶量就行，從出發(fā)到達(dá)成目的的路徑越短越好，越直越好，畢竟你的開發(fā)資源和人力資源都有限。

　　這里舉一個例子，前段時間創(chuàng)業(yè)的朋友打算做場母親節(jié)活動，讓幫忙我把關(guān)活動質(zhì)量如何。當(dāng)時看到方案我就驚呆了，感覺絲毫不像創(chuàng)業(yè)公司做的活動。聯(lián)合的企業(yè)性質(zhì)不統(tǒng)一，有線上的有線下的，流程也很復(fù)雜“用戶需要到在線下去掃描集齊6個徽章可以獲得獎品”。這樣的活動規(guī)則直接有三個明顯的問題：第一，把非上海地區(qū)的用戶給拒之門外了；第二，用戶參與門檻太高很少有人愿意坐幾公里的地鐵就為了掃碼；第三，離漲粉這個核心目標(biāo)很遠(yuǎn)。

　　按照“小事出活”的做事要求，當(dāng)時給出建議是就簡單把它看成一個公眾號互動活動，集齊6個徽章的任務(wù)變相成為包裝方式，將任務(wù)的獎勵當(dāng)作關(guān)注公眾號的激勵就好。

　　“快速實驗”

　　小公司在經(jīng)費(fèi)不足，甚至一些醫(yī)療類、金融類產(chǎn)品不允許投放廣告的情況下，就是要嘗試足夠多的免費(fèi)渠道，論壇、貼吧、QQ群、豆瓣、陌陌、今日頭條，一點(diǎn)資訊…有人的地方都應(yīng)該去入駐，一個渠道每天能夠轉(zhuǎn)化100枚用戶那就足夠牛了。

　　關(guān)于“快速的實驗”，不是說快速的通過某個貼子去試這個渠道，發(fā)現(xiàn)沒效果就把整個渠道放棄掉。畢竟有量的渠道不多，快速實驗要做到在同一時間段在同一渠道里試各種不同類型的貼子，有活動型、干貨型、故事型、娛樂八卦型……找到在這個渠道中效果最優(yōu)的一種貼子，比如貼吧比較受歡迎的貼子是故事型，你要是能夠持續(xù)的在一個把直播講故事估計效果是不會太差。然而，這種耐心發(fā)軟文貼和類似到淘寶買頂貼機(jī)的盤門左道是在大公司做運(yùn)營不一定需要具備的能力。

　　在大產(chǎn)品和小產(chǎn)品的做運(yùn)營的能力要求達(dá)到差在哪里，忍者見忍智者見智，只拿我在貼吧和小紅書的工作體驗做對比會顯得有點(diǎn)片面，本周在運(yùn)營研究社進(jìn)行了關(guān)于“如何做到不把平臺當(dāng)成你的本事”這方面的話題討論，共享兩條比較優(yōu)質(zhì)的觀點(diǎn)吧

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