未完成私有化的聚美股價(jià)一跌再跌前路迷茫

    未完成私有化的聚美股價(jià)一跌再跌前路迷茫！聚美優(yōu)品近日向美國(guó)SEC遞交的20-F文件顯示，截至2017年3月31日，聚美優(yōu)品總股本為149,747,581股，其中，聚美優(yōu)品CEO陳歐持有50,892,198股，占股34.0%,擁有75.0%的投票權(quán)。

    對(duì)比2016年聚美優(yōu)品遞交的20-F文件可看出，聚美CEO陳歐持股比例下降了0.7%，徐小平和險(xiǎn)峰長(zhǎng)青（K2）已從聚美優(yōu)品主要股東名單中消失。而上市三年來(lái)聚美優(yōu)品的股價(jià)也已暴跌9成，創(chuàng)下創(chuàng)歷史新低。

    假貨疑云 股價(jià)狂跌如野馬脫韁

    為自己代言的陳歐用4年時(shí)間讓聚美登陸了紐交所，2014年5月16日聚美上市的首日，收盤價(jià)為24.18美元，到了2014年8月18日，聚美優(yōu)品股價(jià)更是一度攀升至39.45美元，總市值高達(dá)57.8億美元（約合376億元人民幣），可謂一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

    但這個(gè)日期的這個(gè)數(shù)值像是攀到了頂峰一般，至高點(diǎn)而回落。2014年8月18日之后，聚美優(yōu)品股價(jià)迅速由盛入衰，從接近40美元的高點(diǎn)開始滑坡，雖然途中有過(guò)較為明顯的反彈，但其一路下跌的整體趨勢(shì)并未變化。

    2015年12月底，聚美優(yōu)品的股價(jià)出現(xiàn)暴跌，股價(jià)從10美元左右開始下跌，到了2016年1月29日，也就是去年1月的最后一個(gè)交易日，聚美優(yōu)品的股價(jià)如脫韁的野馬般已暴跌至6.44美元，較最高位的39.45美元已縮水84%。

    股價(jià)縮水了，跌勢(shì)卻并沒(méi)有停止，2017年5月17日的交易日，聚美優(yōu)品股價(jià)更是創(chuàng)下3.06美元的歷史最低收盤價(jià)，市值僅達(dá)4.58億美元。

    股價(jià)下跌與聚美的假貨風(fēng)波有著脫不開干系，2013年聚美優(yōu)品“三周年”活動(dòng)遭蘭蔻、嬌蘭、DHC等品牌撇清。2014年7月，聚美優(yōu)品被曝其供應(yīng)商祎鵬恒業(yè)通過(guò)多個(gè)電商平臺(tái)銷售假冒服裝和手表，并因此遭到了八家美律所起訴。2015年1月6日，一位自稱聚美優(yōu)品前員工的網(wǎng)友在天涯社區(qū)爆料，聚美優(yōu)品的大牌化妝品出自廣東某山寨專業(yè)地，假貨比例高達(dá)90%。

    對(duì)于聚美優(yōu)品的假貨問(wèn)題陳歐曾多次在微博上與網(wǎng)友開撕，這反倒讓聚美與假貨的聯(lián)系得到了更大范圍的擴(kuò)散。對(duì)于假貨的控訴聚美優(yōu)品最開始矢口否認(rèn)而后又將責(zé)任歸咎于第三方商家，并表示要改變運(yùn)營(yíng)模式、加強(qiáng)渠道控制，將第三方奢侈品業(yè)務(wù)全部砍掉，把大多數(shù)化妝品轉(zhuǎn)向自營(yíng)銷售，但這似乎起效并不明顯，如上面提到的的，它的股價(jià)走勢(shì)并未停止下跌。

    私有化進(jìn)程不順 股東套現(xiàn)離席

    股價(jià)的暴跌為投資者造成了巨大損失，陳歐與管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為聚美在美股被嚴(yán)重低估，于是啟動(dòng)私有化程序，2016年2月17日，聚美優(yōu)品宣布收到來(lái)自聚美CEO陳歐、戴雨森、紅杉資本等遞交的每份ADS7美元的價(jià)格私有化申請(qǐng)。

    但事與愿違，聚美的私有化并未得到外界的普遍認(rèn)同反而屢遭反對(duì)與炮轟。知名VC投資人朱嘯虎當(dāng)時(shí)直接在朋友圈炮轟“陳七塊”，認(rèn)為這件“巨沒(méi)有品”的事將嚴(yán)重影響未來(lái)中概股赴美上市獲得較高估值。晨興資本合伙人張斐等人也表示，低價(jià)私有化實(shí)質(zhì)是大股東利用投票機(jī)制缺陷來(lái)壓榨小股東，聚美實(shí)在是開了個(gè)壞頭。

    私有化進(jìn)程不順，聚美內(nèi)部也開始軍心不穩(wěn)，2016年4月，聚美兩名聯(lián)席CFO高孟、鄭云生同時(shí)離職。根據(jù)2016聚美優(yōu)品遞交的20-F文件顯示，陳歐持股為34.7%，擁有75.3%投票權(quán)，真格基金合伙人徐小平持股6.1%，有1.3%的投票權(quán)。K2 Partners funds持股3.4%，擁有0.7%的投票權(quán)。

    再看近日聚美向美國(guó)SEC遞交的20-F文件，截至2017年3月31日，聚美優(yōu)品總股本為149,747,581股，其中，聚美優(yōu)品CEO陳歐持有50,892,198股，占股34.0%，擁有75.0%的投票權(quán)。紅杉資本持占股14%，為第二大股東，擁有3.1%的投票權(quán)。聚美優(yōu)品聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森占股5.2%，擁有11.6%的投票權(quán)。

    對(duì)比2016年與2017年這兩則20-F文件數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，一年時(shí)間里陳歐持股比例由34.7%下降為34.0%，降了有0.7%。原占股6.1%和3.4%的徐小平和K2已從聚美主要股東名單中消失。這意味著，二者已經(jīng)大幅減倉(cāng)聚美股票甚至已全部清倉(cāng)套現(xiàn)離場(chǎng)更甚至各自套現(xiàn)了至少數(shù)千萬(wàn)美元。

    企圖靠多元化來(lái)翻盤的聚美路在何方？

    主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、股價(jià)跌宕不停、股東離席退場(chǎng)、私有化之路坎坷不平，如此內(nèi)憂外患之境，聚美并沒(méi)有停下擴(kuò)張的腳步，或者說(shuō)它企圖通過(guò)擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化發(fā)展來(lái)進(jìn)行翻盤。

    2016年聚美成立了影視公司，陳歐表示，聚美優(yōu)品將向"時(shí)尚娛樂(lè)媒體+電商"方向靠攏，將娛樂(lè)與電商業(yè)務(wù)更緊密地結(jié)合在一起。

    2017年4月26日，聚美優(yōu)品宣布進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域并推出了兩款空氣凈化器，但其實(shí)空氣凈化器的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成紅海，錘子要做空氣凈化器、小米在做空氣凈化器、獵豹移動(dòng)在做、甚至果殼網(wǎng)與趣玩網(wǎng)也合作推出小蛋空氣凈化器。在這個(gè)市場(chǎng)，聚美還是個(gè)剛?cè)胄械男〔锁B，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源上并沒(méi)有任何積累。

    除了以上提到了，聚美最近還將目光投向了共享充電寶領(lǐng)域，5月4日，聚美優(yōu)品宣布以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資移動(dòng)電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司。陳歐表示，聚美優(yōu)品對(duì)共享充電寶的投資無(wú)上限，未來(lái)3個(gè)月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億的資金。戰(zhàn)略投資后，陳歐將出任街電的董事長(zhǎng)，聚美優(yōu)品將占街電科技約60%的股份。

    對(duì)此，有“娛樂(lè)圈紀(jì)檢委”之稱的萬(wàn)達(dá)公子王思聰稱， “共享充電寶要是能成我吃翔”，明示了對(duì)共享充電寶創(chuàng)業(yè)的相當(dāng)不看好。

    創(chuàng)投媒體“有言”表示，共享充電寶使用場(chǎng)景受限、壁壘不強(qiáng)、盈利模式單一、且存在用戶個(gè)人隱私泄露的安全隱患，是偽需求。陳歐似乎有些病急亂投醫(yī)。進(jìn)軍智能家居，投資共享充電寶，在過(guò)去一年諸多營(yíng)銷嘗試均不盡如人意之后，現(xiàn)在的陳歐似乎在賭，且是偏離聚美優(yōu)品主業(yè)方向地賭，這是一條危險(xiǎn)的不歸路。

    科技評(píng)論人鄧斌表示，共享充電寶的未來(lái)會(huì)如何發(fā)展現(xiàn)在不好預(yù)測(cè)，即便多數(shù)人不看好也無(wú)法一棍子打死。如果街電科技成功了，聚美優(yōu)品可能一舉翻身。

    聚美優(yōu)品進(jìn)軍智能家居，投資共享充電寶這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，若不是心血來(lái)潮的玩票，那十有八九就是形勢(shì)所迫之下不夠理性的抉擇。聚美的私有化至今尚未完成，就目前的情況來(lái)看，也許最終會(huì)像世紀(jì)互聯(lián)、歡聚時(shí)代一樣選擇撤回私有化。以企業(yè)多元化尋求突破無(wú)可厚非，但為了多元化而多元化是不可取的，還是建立在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上為好。