錘子爛尾，羅永浩“賣藝”背后，有一個(gè)致命錯(cuò)誤！

　　眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。錘子爛尾，羅永浩"賣藝"背后，有一個(gè)致命錯(cuò)誤！繼李斌之后，羅永浩也喜提"2019年最慘男人"。

　　11月1日15時(shí)37分，站長資源平臺(tái)羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)了小野電子煙即將發(fā)售新品的消息。電子煙廣告剛發(fā)20分鐘，禁令就來了。

　　國家煙草專賣局、國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局對(duì)外發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人免受電子煙侵害的通告》。

　　禁止電子煙商家在互聯(lián)網(wǎng)上推廣和銷售電子煙，各電商平臺(tái)也被要求下架電子煙產(chǎn)品。

　　電子煙線上被禁的次日，還沒緩過來的羅永浩再遭打擊。

　　10月31日，丹陽市人民法院發(fā)布針對(duì)羅永浩的限制消費(fèi)令，羅永浩被限制高消費(fèi)，成了"老賴"。

　　羅永浩被限制高消費(fèi)，原因涉及錘子科技此前拖欠江蘇辰陽電子有限公司貨款370余萬元，錘子科技只還了5萬元，是總債務(wù)的75分之一。

　　羅永浩被限制消費(fèi)后，于11月3日下午發(fā)微博長文回應(yīng)成為"老賴"。

　　在這篇題為《一個(gè)"老賴"CEO的自白》文中，羅永浩表示已經(jīng)還清3億元左右的債務(wù)，剩下的債務(wù)哪怕"賣藝"也會(huì)還完。

　　曾以工匠精神叫囂著改變手機(jī)市場(chǎng)格局的羅老師，錘子有三個(gè)法寶：一步、閃念膠囊、大爆炸，讓錘子擁粉無數(shù)。

　　而從人生導(dǎo)師到如今的老賴，他也一直奉行著"羅永浩三法寶"：跟風(fēng)、大嘴、理想主義。

　　1

　　跟風(fēng)：語出驚人終成羅老師

　　羅永浩在做錘子科技之前一直是成功的。

　　2000年左右，新東方如日中天，羅永浩看中了這陣英語教育風(fēng)，搖身一變成為羅老師。

　　當(dāng)年12月，羅永浩給俞敏洪寫了一封求職信，三進(jìn)軍后羅永浩成為了羅老師。

　　2001年至2006年，羅永浩在新東方任教，由于教學(xué)語言詼諧幽默，且富有理想主義精神，羅永浩講課錄音被學(xué)生放到網(wǎng)上，在中文互聯(lián)網(wǎng)被廣泛傳播。

　　靠著老羅的大嘴和理想主義，"老羅語錄"風(fēng)靡一時(shí)，MP3里劣質(zhì)的課堂錄音，激勵(lì)了一代文藝青年。

　　真正的猛男，敢于直視慘淡的人生。

　　我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真。

　　驃悍的人生不需要解釋。

　　2006年，正處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夜，羅永浩果斷進(jìn)軍。

　　2006年6月，羅永浩從新東方辭職，7月其創(chuàng)立的牛博網(wǎng)上線。

　　牛博網(wǎng)也是成功的，很小的一個(gè)網(wǎng)站，一時(shí)竟吸引了國內(nèi)頂尖的思想家、評(píng)論家們?nèi)腭v，百家爭(zhēng)鳴，觀點(diǎn)迸發(fā)。

　　汶川地震時(shí)，牛博網(wǎng)捐出200多萬的物資。好評(píng)如潮，在2008年4月19日牛博網(wǎng)日訪問量更是突破百萬。

　　2008年6月，羅永浩創(chuàng)辦"老羅培訓(xùn)"，并于1個(gè)月后正式開始營業(yè)。

　　9月，羅永浩出版《我的奮斗》一書，并開了"一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事"主題演講，引起諸多回應(yīng)和討論。

　　在書中，他解釋去新東方的原因，除了"百萬年薪"的誘惑，還強(qiáng)調(diào)了新東方"理想主義的光環(huán)"對(duì)自己的吸引。

　　如姜文"站著把錢掙了"的宣言一樣，游走在商業(yè)與理想主義之間，幾乎成為他此后生涯的所有注解。

　　從2011年9月開始，羅永浩連續(xù)發(fā)布微博，指西門子冰箱存在"門關(guān)不嚴(yán)"問題。

　　此時(shí)的羅永浩還不是我們印象中的"大嘴羅永浩"，只是一個(gè)為了正義發(fā)聲的勇士。

　　2011年羅永浩到西門子公司北京總部砸了三臺(tái)冰箱、舉報(bào)方舟子詐捐，炮轟鏈家，"大嘴羅永浩"為他迎來了來自更主流社會(huì)的更大關(guān)注。

　　此時(shí)羅永浩在大眾中的形象一直是：嫉惡如仇、公平正義、理想主義，這為他收獲了大量粉絲。

　　自此，羅永浩成為中國第一代網(wǎng)紅。

　　2

　　大嘴：干掉蘋果，改變手機(jī)格局

　　如果說羅永浩在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)20年來，前15年都算是成功，那后5年的他，已經(jīng)開始有點(diǎn)跑偏了。

　　2011年10月，喬布斯去世，認(rèn)為"這個(gè)行業(yè)里剩下的人全是土鱉和笨蛋"的羅永浩也看到了智能手機(jī)的風(fēng)口。

　　在這個(gè)風(fēng)口，羅永浩是打算大干一場(chǎng)的。

　　2012年5月，羅永浩創(chuàng)辦錘子科技。

　　一個(gè)月后《一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》有了新版本，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)中，羅永浩、錘子、理想主義，三者被牢牢捆綁在一起。

　　自打羅老師做手機(jī)的第一天，他的"大嘴"閘門就開了掛。

　　先是各種吹：

　　吹產(chǎn)品牛逼：

　　從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度，錘子黑色版可能是史上最接近完美的黑色版智能手機(jī)。

　　吹公司牛逼：

　　"我們很有可能成為上千億美元市值的企業(yè)，而我之前總是低調(diào)地用人民幣去估它。"

　　吹自己牛逼：

　　"用戶體驗(yàn)、審美、營銷推廣、戀物、完美主義傾向這五項(xiàng)我都不輸喬布斯。

　　然后是各種懟。

　　懟安卓系統(tǒng)：

　　我們的rom就算打50%折扣也是安卓系統(tǒng)的第一，谷歌看了保證當(dāng)場(chǎng)抽搐。

　　懟友商：

　　我也沒打算一下就滅了蘋果，先是三星、LG、索尼、HTC、OPPO、魅族...

　　懟行業(yè)老大：

　　我們做兩到三代產(chǎn)品之后，滅掉蘋果是沒有問題，只要我們做成功了兩款產(chǎn)品，第三款產(chǎn)品一定是去北美賣的，我不滿足在中國做一個(gè)企業(yè)，沒什么大意思。

　　牛已經(jīng)吹出去了，就要擼起袖子干，羅老師在手機(jī)這條路上確實(shí)是很拼的。

　　2013年，羅永浩請(qǐng)到了服務(wù)于摩托羅拉13年，智能硬件方面的權(quán)威專家錢晨博士加入錘子，幫助錘子搭建了早期的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　在羅永浩之前，雷軍曾用3個(gè)月時(shí)間挖錢晨去小米，沒有成功。

　　口才更好（舍得砸錢）的羅永浩花費(fèi)了半年的時(shí)間，用講故事、PPT打動(dòng)了這位比他大十幾歲的前輩。

　　錢晨2015年退休后，接替錢晨的人，是有著15年華為經(jīng)驗(yàn)的老華為吳德周。

　　羅永浩為了挖到吳德周，軟磨硬泡了好幾個(gè)月，最后他在北京組成了一個(gè)挖墻腳"說服團(tuán)"，并花了16萬租了私人飛機(jī)飛到上海去見吳德周，把吳德周感動(dòng)壞了。

　　錘子科技后來的總裁彭錦洲，是服務(wù)華為超過22年的前華為榮耀的副總裁。

　　坐擁如此強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，2014年5月，錘子的第一部手機(jī)T1正式面世。

　　清新文藝的設(shè)計(jì)、細(xì)節(jié)之處的雕琢、激情澎湃的演講，讓錘子手機(jī)成為羅永浩粉絲們的追捧對(duì)象。

　　只可惜，情懷和理想在真實(shí)的商業(yè)世界只是一身華麗的外衣，羅永浩的手機(jī)創(chuàng)業(yè)之路并沒有那么順利。

　　T1遭遇了產(chǎn)能危機(jī)，羅永浩親自前往手機(jī)生產(chǎn)線，用了幾個(gè)月才解決危機(jī)。

　　這直接導(dǎo)致T1銷量慘淡，僅賣出25萬臺(tái)。

　　T2發(fā)布會(huì)前一周，該款手機(jī)的代工廠中天信破產(chǎn)，老板劉超強(qiáng)失聯(lián)，拖欠員工3個(gè)月工資未發(fā)。

　　像所有商品一樣，產(chǎn)品和品牌只是其中一部分，對(duì)于手機(jī)行業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)和控制都挑戰(zhàn)重重，且對(duì)資金要求巨大。

　　想當(dāng)年李豐說，"你創(chuàng)業(yè)做什么，我們都愿意投大幾千萬給你。但唯獨(dú)手機(jī)，我想作為朋友告訴你，它不好做"。

　　從成立之初，錘子科技共完成6輪融資，募集金額將近17億元人民幣，但對(duì)于耗資巨大的手機(jī)行業(yè)來說，這筆錢只是杯水車薪。

　　此后幾年間，羅永浩作為"手機(jī)界最會(huì)說相聲"的，用自己的情懷圈了不少粉絲。

　　但情懷很難改變大勢(shì)，在經(jīng)歷了資金鏈緊張、虧損、裁員等一系列風(fēng)波后，2018年年底，羅永浩卸任錘子科技董事長一職。

　　再看看一路走過來的錘子手機(jī)，一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事。

　　3

　　理想主義：認(rèn)真掙最干凈的錢

　　羅永浩曾說過：通過干干凈凈的賺錢，讓人相信干干凈凈的賺錢是可能的。

　　理想主義者羅永浩，在做手機(jī)失敗后，似乎找到了在商業(yè)世界取得成功的捷徑——做順應(yīng)人性的生意，干干凈凈賺錢。

　　手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)展不順，羅永浩開始涉足移動(dòng)社交。

　　2018年8月20日，在堅(jiān)果Pro2S的發(fā)布會(huì)上，羅永浩首次介紹了"快如科技"團(tuán)隊(duì)的社交軟件"子彈短信"。

　　這款產(chǎn)品隨后迅速躥紅。

　　當(dāng)年8月27日，子彈短信完成一輪高達(dá)1.5億元的融資，傳投資方為成為資本和高榕資本等。

　　羅永浩當(dāng)時(shí)透露："五十多家投資機(jī)構(gòu)，才見了不到十分之一。"

　　2019年初，子彈短信更名為聊天寶，上線之初，在羅永浩的帶貨下，聊天寶通過社交賺金幣的運(yùn)營模式吸引了一批用戶。

　　聊天寶還直接打出"hello，Wechat，canwechat？"的廣告標(biāo)語。

　　然而今年2月，情況急轉(zhuǎn)而下。

　　國家網(wǎng)信辦約談了包括"聊天寶"在內(nèi)的四款社交類應(yīng)用。3月份，媒體報(bào)道稱聊天寶團(tuán)隊(duì)宣布就地解散。

　　羅永浩離開了曾經(jīng)的錘子手機(jī)，還曾大舉進(jìn)軍過空氣凈化器領(lǐng)域，自己親自作為法人成立暢呼吸科技，并親自為暢呼吸空氣凈化器做現(xiàn)場(chǎng)"活人實(shí)驗(yàn)"。

　　然而幾個(gè)月后，暢呼吸科技沒有實(shí)現(xiàn)短期爆發(fā)式盈利，又不得不被收購。

　　羅永浩接下來轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子煙市場(chǎng)，不單只親自為友商的電子煙站臺(tái)，還親自投資了另外一個(gè)電子煙公司，還要牽手陳冠希顛覆電子煙行業(yè)。

　　投身電子煙創(chuàng)業(yè)時(shí)，他又一次宣稱自己將重新定義一個(gè)行業(yè)："讓電子煙行業(yè)迎來真正的工業(yè)設(shè)計(jì)，告別鄉(xiāng)村風(fēng)時(shí)代。"

　　本以為要東山再起的老羅，這次真可用"戲劇化"來形容。剛投身電子煙創(chuàng)業(yè)，遇全網(wǎng)"封殺"電子煙。

　　如羅永浩說，我是認(rèn)真地，但這次他的三個(gè)法寶好像不靈了。

　　結(jié)語：

　　對(duì)于羅永浩，有網(wǎng)友評(píng)價(jià)：羅永浩是風(fēng)口殺手，干一行涼一行。

　　其實(shí)不然，羅永浩的三個(gè)法寶其實(shí)是成功的。

　　永遠(yuǎn)跟著風(fēng)口走，并沒有錯(cuò)，成功就是機(jī)會(huì)+努力；毋庸置疑羅永浩"大嘴"帶來了流量；"理想主義"帶來的創(chuàng)業(yè)者情懷消費(fèi)者也是認(rèn)可的，所有成功創(chuàng)業(yè)者必備的外在條件他都有。

　　但卻敗在了"不聚焦"，羅永浩選了好幾個(gè)品類，博客、手機(jī)、空氣凈化器、行李箱、電子煙，都算是風(fēng)口品類，最關(guān)鍵的考驗(yàn)是聚焦，聚焦哪個(gè)細(xì)分品類打爆品。

　　羅永浩有一句話："創(chuàng)業(yè)維艱，過程難免窘迫狼狽"。

　　資本的錢越來越難拿，他卻頻頻切換賽道，年年虧損。

　　無論是不是風(fēng)口，靠自己產(chǎn)品來賺錢是個(gè)基本面，沒有能讓消費(fèi)者心甘情愿買單的產(chǎn)品，就算粉絲再有情懷，再支持你，難道錘子手機(jī)能靠愛發(fā)電嗎？